Excelência operacional · Silvicultura 4.0
Consultoria de excelência operacional para silvicultura, construída sobre dezesseis anos dentro da maior operação florestal do país.
O problema
O ponto de partida
Se alguma delas soa familiar, o problema quase nunca é falta de dado — é que o dado não chega em forma de decisão.
O custo por hectare subiu e ninguém sabe explicar de onde.
A composição da tarifa não é rastreável até o apontamento de campo. Sem detalhar composição de custos e indicadores operacionais, a conversa sobre custo vira opinião.
O que o planejamento promete não é o que o campo entrega.
Indicadores que não fecham entre o planejamento e a operação. Normalmente a quebra está na qualidade do dado de campo, não na execução.
Compramos a tecnologia e ela está subutilizada.
Telemetria instalada, dado sendo gerado, e nenhuma decisão mudou por causa dele. Falta a governança entre o sensor e o indicador.
Falta mão de obra e a janela de plantio não espera.
A resposta é mecanização — mas mecanizar sem estudo de viabilidade troca um problema de gente por um problema de frota ociosa.
Portfólio de projetos
Onde estão nossas maiores oportunidades de eficiência e ganho de produtividade?
Como transformar dados operacionais em decisões melhores e mais rápidas?
Quais tecnologias podem gerar valor real e devem ser priorizadas para escala?
Como podemos ajudar
Cada um destes já foi conduzido dentro de uma operação de escala industrial. Todos com escopo fechado, prazo curto e entregável claro.
Comparação estruturada de tarifas e composição de custo entre unidades, regiões e operações.
Vale mecanizar esta operação? Qual o ganho, o investimento e o ponto de equilíbrio.
O que fazer com equipe própria e o que terceirizar, com o custo real dos dois cenários.
Escopos e critérios de medição alinhados entre atividades, para que a comparação faça sentido.
Como funciona
Nenhum projeto começa com um sistema novo. Começa entendendo o que já é medido, como é medido e o quanto isso é confiável — porque decisão de custo tomada sobre dado frágil custa mais caro que decisão nenhuma.
Apontamento de campo, composição de tarifa, indicadores em uso e contratos de prestação.
Acompanhamento da operação onde o dado nasce. É lá que a maior parte das perdas aparece.
Mapa de oportunidades, cada uma com estimativa financeira, esforço e responsável.
Piloto acompanhado, ajuste de rota e transferência de método para o time interno.
Quem sou eu
Sou engenheira florestal e mestre em Ciência Florestal pela UFV, com MBA Executivo em Gestão Empresarial pela FGV. Passei 16 anos nas empresas Fibria e Suzano — atravessando a fusão que criou a maior produtora de celulose do mundo —, sendo 9 deles no Desenvolvimento Operacional Florestal e 3 deles na coordenação da Mensuração e Inventário Florestal de SP e MS. Representei a Suzano no Comitê Técnico de Mecanização e Automação Florestal na Silvicultura, ligado ao IPEF.
Todo esse tempo estive do outro lado da mesa: fui quem contratava consultoria, recebia o relatório e precisava transformar aquilo em resultado. É por isso que o meu trabalho não termina no diagnóstico — sei o que precisa estar dentro dele para a equipe de campo conseguir aplicar na segunda-feira de manhã.
Liderei a equipe técnica do Centro de Tecnologia: biotecnologia, micropropagação de eucalipto e produção de mudas em larga escala. Onde a floresta começa — e onde o primeiro dado nasce.
Nove anos em custo e produtividade: tarifação, custo padrão e composição de custos operacionais. Liderei a mecanização do plantio de eucalipto em várias regiões, inclusive a substituição de operação manual por mecanizada em área declivosa. Atuei no desenvolvimento de novas tecnologias e equipamentos florestais junto a grandes fornecedores de maquinário.
Liderei os times de mensuração florestal de SP e MS, respondendo pelos indicadores de produtividade, incremento médio anual, volume e qualidade da floresta — e pela governança das tecnologias embarcadas nas máquinas.
Contato
A primeira conversa é sem custo e serve para entender o que já é medido hoje e onde dói. Se fizer sentido seguir, a proposta vem com escopo, prazo e investimento fechados.